也谈“寒流”来临 - 这个世界是平的
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2008/11/12 01:57 | by Fastpoint ]
2008/11/12 01:57 | by Fastpoint ]
今跟老K喝酒,期间问我他会不会失业的问题,我特别郑重的告诉他,通信行业今年安然过冬,只要没杀人放火,严重调戏女同事都会保住那点小饭碗。此君安然,掉转过头问我今年会咋样?我大声喊道:管尔屁事,今天的酒钱还不是我付?你倒也英雄一吧,今就买了单吧。
最经经常浏览经济类论坛,烦心的、开朗的、傻乎乎的充斥其中,特别观看了狼教授的帖子,关注产业升级云云,看他的帖子有个好处,此后不用喝酒了。专家们说得好,搞不下去了,那就跟技术要效益,产业升级吗,经常做OEM的,那就升到DEM吗,反正亮堂堂的前途有的是。切看看人家狼教授怎么说的?屁,他们懂个X,那些做肉干的你叫他怎么升?莫不是从了二娘的黑路,改做人肉包子了?
最近我们企业也面临着生死问题,家倒也不大,可是现金流断了好几次了,弄得一到日子员工就问我:刚哥,这个月的月钱该发了吧?窝囊不窝囊,烦就一个字,说了N多次。回过头来说说产业升级,大家也都知道,我这出身的没赶上乱光景,从了IT,最近经常走欧美线,每周不少项目做得那是一个累,但是回过头来细细一琢磨,嘿,你别说,这里面有戏。下面的文字可能大家会看的云里雾里,以为天书,反正我也不会讲的太亮,你们有心的就正式发个企业邀请函给我,我亲自上门来讲,嘻嘻。
看下面章节请提前温习《这个世界是平的》。
以前不知道,现在真知道,这个世界确实是平的。我们做了这么久的项目,从来都没跟对面发单的老外说过一句话,连个正式的MAIL都没有,嘿,奇怪了,这些项目就源源不断的被我们消化了,成功后拿钱,过了85%就升级拿更高的钱,没废话的,效率出奇的高。
有人看到这里要问?你做啥项目,莫不是简单的填字游戏来糊弄我们。全是测试项目,涉及到自动化、手工、性能、代码单元、安装、卸载反正五花八门的,有啥做啥,来啥吃啥,就是有的时候太忙经常半夜3-4点,人家老美上班了。接着又有人说了,你做了这么多年测试那不是小菜一碟?这让我想起小时候我妈说的一句话:成绩这东西不能糊弄,95分以上就是人上人,95分一下那只能扫大街。回过头来也是一身冷汗啊,到今天为止,我们所有接触到的业务都是新的技术、新的难题、新的文档、新的工具,在国内从来都不曾接触过这么多的复合操作,哪怕是在以前的移动业务中都不曾体会过。
老外是很精明的,最近特喜欢开源的工具,好吗,折腾吧,到现在我们基本上把世界上SF点击率过98%的工具全部用了个遍,为此我们还转出了不少自己东西,也算是引进技术,自我消化,高度整合输出,应用到了国内的一些上市企业中,得意啊,不过技术成果转化利润率不高很是让我沮丧。就拿VM来说,现在也算是半个专家了,后来看了lab更是蠢蠢欲动,打算过几天是不是攒台服务器自己也弄一个,太好使了,且不受那带宽的限制。后来下了ESX,折服,linux的另类版,高科技啊。
反观国内的测试,哎,啥都不说了,低端,太低端了,单就管理也跟不上,你想想在国内做测试,那个不是QQ,MSN,MAIL全开,这都不够使,必要的时候手机、商务通全上,也难怪后面人家跟我说:国内测试基本靠吼。按国内运转现在的模式,全黄,没戏。好吗,这么一大嘴,又要得罪不少人,反正我知道淘宝的某个QA是经常上来看的,那说什么呢?我这人就是心直口快,哈哈。
最后想说一些话:
测试,永远是工程的底,国内是这样,国外也是这样,前端的BUG到了这里并非是IBM理论上的万倍,而是一个接近无穷的级数,你只能学会控制,但永远别想FIX。
测试,也不是业务专家就能搞定的,在国外只有市场和高端的分析才会跟你解释你为什么会看到这些,Look at不是每个人都拥有的权利。
测试,也不是会某些技术就能很滋润的,至少在国外或者在我们这样的团队中,学会运用多事务处理能力,才是最终生存下来的关键,很血腥也很真实。
技术在测试中屁都不是,系统掌握能力才是最关键的,Win和Linux有着本质的不同,当然你掌握了系统你才有权利思考如下的测试云云,如同那位老印跟我说的一样,你连Intel C++ Compiler都不会做个鸟测试,自然是在某个项目范畴,其他的可以引申其他XXX tools,工具只是达到目的的手段而已,切莫当成从业利器。
自动化测试并非很肤浅,也从来都不是简单的TC映射,至少在我们这个世界是。期间经常注意你的眼睛和手指的流畅,实在不行多练练屏幕录像软件有好处。好的自动化工程师你看不出他是在做自动化测试,他经常想确很少做,但是他的脚本总是很完善,很可靠。
好的C++技能在这里有加分,至少在欧美这段,为此我彻底扔了java,主啊,原谅我当初抛弃它的罪恶吧。
准备好工具箱,里面放着的东西让55%IT人看不懂,75%IT人看的糊涂,99%IT人看的愤怒。
最经经常浏览经济类论坛,烦心的、开朗的、傻乎乎的充斥其中,特别观看了狼教授的帖子,关注产业升级云云,看他的帖子有个好处,此后不用喝酒了。专家们说得好,搞不下去了,那就跟技术要效益,产业升级吗,经常做OEM的,那就升到DEM吗,反正亮堂堂的前途有的是。切看看人家狼教授怎么说的?屁,他们懂个X,那些做肉干的你叫他怎么升?莫不是从了二娘的黑路,改做人肉包子了?
最近我们企业也面临着生死问题,家倒也不大,可是现金流断了好几次了,弄得一到日子员工就问我:刚哥,这个月的月钱该发了吧?窝囊不窝囊,烦就一个字,说了N多次。回过头来说说产业升级,大家也都知道,我这出身的没赶上乱光景,从了IT,最近经常走欧美线,每周不少项目做得那是一个累,但是回过头来细细一琢磨,嘿,你别说,这里面有戏。下面的文字可能大家会看的云里雾里,以为天书,反正我也不会讲的太亮,你们有心的就正式发个企业邀请函给我,我亲自上门来讲,嘻嘻。
看下面章节请提前温习《这个世界是平的》。
以前不知道,现在真知道,这个世界确实是平的。我们做了这么久的项目,从来都没跟对面发单的老外说过一句话,连个正式的MAIL都没有,嘿,奇怪了,这些项目就源源不断的被我们消化了,成功后拿钱,过了85%就升级拿更高的钱,没废话的,效率出奇的高。
有人看到这里要问?你做啥项目,莫不是简单的填字游戏来糊弄我们。全是测试项目,涉及到自动化、手工、性能、代码单元、安装、卸载反正五花八门的,有啥做啥,来啥吃啥,就是有的时候太忙经常半夜3-4点,人家老美上班了。接着又有人说了,你做了这么多年测试那不是小菜一碟?这让我想起小时候我妈说的一句话:成绩这东西不能糊弄,95分以上就是人上人,95分一下那只能扫大街。回过头来也是一身冷汗啊,到今天为止,我们所有接触到的业务都是新的技术、新的难题、新的文档、新的工具,在国内从来都不曾接触过这么多的复合操作,哪怕是在以前的移动业务中都不曾体会过。
老外是很精明的,最近特喜欢开源的工具,好吗,折腾吧,到现在我们基本上把世界上SF点击率过98%的工具全部用了个遍,为此我们还转出了不少自己东西,也算是引进技术,自我消化,高度整合输出,应用到了国内的一些上市企业中,得意啊,不过技术成果转化利润率不高很是让我沮丧。就拿VM来说,现在也算是半个专家了,后来看了lab更是蠢蠢欲动,打算过几天是不是攒台服务器自己也弄一个,太好使了,且不受那带宽的限制。后来下了ESX,折服,linux的另类版,高科技啊。
反观国内的测试,哎,啥都不说了,低端,太低端了,单就管理也跟不上,你想想在国内做测试,那个不是QQ,MSN,MAIL全开,这都不够使,必要的时候手机、商务通全上,也难怪后面人家跟我说:国内测试基本靠吼。按国内运转现在的模式,全黄,没戏。好吗,这么一大嘴,又要得罪不少人,反正我知道淘宝的某个QA是经常上来看的,那说什么呢?我这人就是心直口快,哈哈。
最后想说一些话:
测试,永远是工程的底,国内是这样,国外也是这样,前端的BUG到了这里并非是IBM理论上的万倍,而是一个接近无穷的级数,你只能学会控制,但永远别想FIX。
测试,也不是业务专家就能搞定的,在国外只有市场和高端的分析才会跟你解释你为什么会看到这些,Look at不是每个人都拥有的权利。
测试,也不是会某些技术就能很滋润的,至少在国外或者在我们这样的团队中,学会运用多事务处理能力,才是最终生存下来的关键,很血腥也很真实。
技术在测试中屁都不是,系统掌握能力才是最关键的,Win和Linux有着本质的不同,当然你掌握了系统你才有权利思考如下的测试云云,如同那位老印跟我说的一样,你连Intel C++ Compiler都不会做个鸟测试,自然是在某个项目范畴,其他的可以引申其他XXX tools,工具只是达到目的的手段而已,切莫当成从业利器。
自动化测试并非很肤浅,也从来都不是简单的TC映射,至少在我们这个世界是。期间经常注意你的眼睛和手指的流畅,实在不行多练练屏幕录像软件有好处。好的自动化工程师你看不出他是在做自动化测试,他经常想确很少做,但是他的脚本总是很完善,很可靠。
好的C++技能在这里有加分,至少在欧美这段,为此我彻底扔了java,主啊,原谅我当初抛弃它的罪恶吧。
准备好工具箱,里面放着的东西让55%IT人看不懂,75%IT人看的糊涂,99%IT人看的愤怒。
这些事情,我可不觉得好,乱说
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2008/10/16 00:01 | by Fastpoint ]
2008/10/16 00:01 | by Fastpoint ]
这段时间失眠,原本丝滑一般的脸上接茬的长痘痘,眼瞅着快毁了。所以我,见天骚扰卡卡去相亲,比如万松书院相亲大会啊,浙江卫视的男生女生什么的。如同蒙牛的买一送一,公司提供专车接送,兄弟几个豁出去了,身着文化长袖T恤,前脸书就“有房有车有存款”,后背落笔“从了我吧小娘子”。卡卡问我居心何在?我们特纯洁的说,想法是有的,实践是危险的,所以,看着你跳入火炕,借此满足我们那已充分的、扭曲的、黑暗的心理,必须的。
柳风说家中最近突发变故,要来灵隐烧香,我听了一愣一愣的,联想自己的近况也不怎么的,当时心情莫名其妙的低落,持刀入魔兽世界连杀36人方才平静。三人成一队,金秋独一人。难为他撑着,也有好消息,那帮丫头,那帮挑剔的丫头,那帮爱臭美的丫头,终于开花的开花,结果的结果。有个归宿多好,用老舍先生的一句话:打今起,算是过上体面的日子了。
克莱齐奥的作品不能打动我,我只看卡尔维诺或者费孝通,如同献给城市的爱情,整洁和秩序归于坟墓,交错和灰暗属于生活。“神谕的解释是:‘在今天的马洛奇亚,人们在铅灰色街巷里像老鼠一样东奔西窜,相互争抢着最强悍的同类的牙缝里偶然漏下的食物残渣;但是,一个新的纪元就要开始,那时候,马洛奇亚的所有人都会像飞翔在夏空中的燕子……”,拥挤的交通、快速的生活节奏以及生存压力每一刻都困惑着我们,我们寄希望于神谕,一日一日,年复年。
没啥想法,你们也不要有啥想法,傻子虽然会被嘲笑,但他的世界无疑是最纯洁的,不听我劝的重看《寂静岭》100边。
最后,推荐一些好片子,例如:《顽主》、《新耳袋》系列,前者看个激情,后者看个情色,其实,我是......善意的。
柳风说家中最近突发变故,要来灵隐烧香,我听了一愣一愣的,联想自己的近况也不怎么的,当时心情莫名其妙的低落,持刀入魔兽世界连杀36人方才平静。三人成一队,金秋独一人。难为他撑着,也有好消息,那帮丫头,那帮挑剔的丫头,那帮爱臭美的丫头,终于开花的开花,结果的结果。有个归宿多好,用老舍先生的一句话:打今起,算是过上体面的日子了。
克莱齐奥的作品不能打动我,我只看卡尔维诺或者费孝通,如同献给城市的爱情,整洁和秩序归于坟墓,交错和灰暗属于生活。“神谕的解释是:‘在今天的马洛奇亚,人们在铅灰色街巷里像老鼠一样东奔西窜,相互争抢着最强悍的同类的牙缝里偶然漏下的食物残渣;但是,一个新的纪元就要开始,那时候,马洛奇亚的所有人都会像飞翔在夏空中的燕子……”,拥挤的交通、快速的生活节奏以及生存压力每一刻都困惑着我们,我们寄希望于神谕,一日一日,年复年。
没啥想法,你们也不要有啥想法,傻子虽然会被嘲笑,但他的世界无疑是最纯洁的,不听我劝的重看《寂静岭》100边。
最后,推荐一些好片子,例如:《顽主》、《新耳袋》系列,前者看个激情,后者看个情色,其实,我是......善意的。
一期自动化测试实施终于验收过了
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2008/08/26 11:37 | by Fastpoint ]
2008/08/26 11:37 | by Fastpoint ]
也谈 - 阿里巴巴为什么会在明天“死掉”
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2008/07/01 00:06 | by Fastpoint ]
2008/07/01 00:06 | by Fastpoint ]

因为是杭州的企业,也因为多年前在湖畔花园跟老马有过一面之缘(当时大半夜的在湖畔门口,我在左边等同事回来跟我交接程序,老马穿着一身特飘逸的白绸功夫服在右边等什么,期间两人对视了有会。回去后我就跟同事说,马云这个人,长的还不是一般的那个......),笑,所以特别在自己的BLOG上谈谈对这个企业的一些微小的看法。
开始自然是无比的敬佩,从轰轰烈烈的西湖论剑开始,其后互联网冬天的潜伏,再到今日遍地开花的阿里巴巴,每一个创业或者渴望创业成功的人无不把马云当成了自己的偶像。的确他也绝对有资格成为这个时代的偶像,反正现在我是挺后悔,早知道当初投奔了老马,现在怎么说也能一次性付款住上风华府地的房子了,哈哈。
阿里巴巴只要不犯战略上的错误,我相信阿里巴巴绝对会成为这个时代的奇迹。如果老马现在能更快速的整合新概念物流的话,那么成为这个奇迹的速度会更快。不管怎样,阿里巴巴、淘宝、淘宝商城、支付宝、阿里妈妈和口碑,一个比较完整的网络6+1是形成了。自然这一切都是为了投资人的利润,好的投入1元赚100,老马的确也是这么干了,干的很干脆。当我在湖畔阿里妈妈的“作坊”中看到马云提在墙上的字,心里就狂骂:完了,N多“驴马”又白归阿里巴巴了。除了淘宝、淘宝商城我觉得整合的有点瑕疵(C2C和B2C共存在一个品牌下,目前看来网络多有怨言啊),剩下就看阿里物流什么时候诞生了。随便猜测一下,也许会叫阿里叔叔,也许会叫阿里宝贝什么的,乐。
对于阿里巴巴在台湾发展我觉得问题不大,阿里巴巴目前看来不缺资金,不缺文化并且还显得很时尚(淘宝加分不少),也不缺团队,就缺时间,也许有一种挤牙膏的市场策略,正面我不跟你斗,你做你的我做我的,每天0.001的越线,等到你发觉得时候,哎呀,市场全是他得了。这时你想集结悲情和员工豁出去,你会发现公司的投资人早就把你给卖了,除了面子那点问题其他的全部灰飞湮灭。或者资本直接运作,谁也米规定我不可收购你的股份,打不过我就买,被侮辱不是一天两天的事情,变成阿Q就好了。
下面是关于本地化文化同化我觉得有点问题,不过这点恰恰是阿里巴巴做得最好的,更正一下易趣输给淘宝并不是什么易趣本地化策略失败,绝对是市场营销的问题。当我看到易趣启用新CEO大搞平面广告的时候,我就觉得易趣麻烦了,当时的易趣应该把这些钱做成一种声音:来吧,宝贝,什么我都承认,老店新开连包三个月快递费。现在易趣被倒腾后,开始回到老路,我觉得易趣一样没有改正根子的问题,现在的淘宝可不是当时的淘宝了,这里面有圈子、有文化、有惯性、有暧昧,再这么搞,一声叹息啊。当易趣不跟在别人后面,而创新的时候,我是非常高兴去上面弄个店的,然后气气那帮淘宝的美女们:怎么着,大爷我不来了,哈哈。
第三台湾的厂商加不加入阿里巴巴,这个也可能是个势的问题,谁都不要乱猜测,鬼知道整合是怎么回事情,等弄明白了都赚钱了。商人天生逐利,特别是亚洲人更胜一筹,有什么比放在罐子里金条更能说明问题的?这里说点比较阴暗的话:大小不是问题,长短才是关键,另不要跟大趋势做斗争,谁都知道堂吉诃德,却没人明白那个风车。
第四有人说大陆的资历资源便宜,我估计阿里巴巴现在的人力成本应该不低了,但是这家公司又显得非常“小气”,所以我很喜欢“小气”的公司,特意买了一些他们的股票放个5年8年的。马云的激情演讲我是一次都没看到过,很想看但没机会,像我这样的半个讲师是非常愿意学习一些“忽悠”之道的。魅力并不代表什么,也换不来什么美女的以身相许,吕布魅力高吗?一打三后来不一样被“憋杀”。真金白银加上合适的股权激励才是真的,阿里巴巴这点同样做的很好,反正目前我是没办法挖他们的人。
行了,扯了半天,来讲讲一些小看法:
1.企业小的时候怕没业务,长大点了怕没人来,再大一点怕没水平的人来,最后怕什么?高水平的人来的太多了。当然阿里巴巴自称自己做文化的强者,顶不顶得住短期这么多人涌入,我试目以待。至少目前我接触的是当时柔性的阿里巴巴现在变得有点生硬,不过没关系,橡胶用久了都会老化,关键是什么时候意识到这点,还能不能换?
2.站着开会永远比坐着开会有效率,减少一些会议次数,多多利用即时工具。也可能大公司人多这办法不好使,呵呵。
3.一定要员工站在阿里巴巴的肩膀上看的更远,但是坚决阻止员工走在阿里巴巴前面成为那只狐狸。
4.历史上没有任何帝国经得住时间的考验,不管曾经有多么辉煌,一切危机都来自于内部,哪怕是虽远必诛的强汉。
就这么多,睡觉要紧,以上言论属于个人一家之言,仅供参考。。





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